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企业如何应对“招工难”?

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发表时间:2019-05-03 09:00作者:新力光编辑

  企业的招工和用人成本一年高于一年,人才供需市场已发生转变,以前是“工厂挑工人”,现在是“工人挑工厂”


  不少企业主表示,企业的招工和用人成本一年高于一年,并且供需市场已发生转变,“以前是‘工厂挑工人’,现在是‘工人挑工厂’。”现在依然是高成本招工,却往往招不到工人,导致一些工厂不敢大规模接单。”也有企业因为招工用人成本不断攀升,企业盈利水平却一直徘徊在低位,也有部分企业在缩减规模,有的干脆关张转行。


  为应对用工问题,江苏、山东等地制造企业在考虑产业转移,将工厂搬迁至中西部或东南亚等人力成本较为低廉的地方。但产业转移有得有失。相对于珠三角、长三角等制造业聚集区,中西部、东南亚等地的产业链不够完整,再加上国外劳动者适应不了经常加班,管理成本随之上升。“


  除了转移,一些大型企业也正在通过机器换人来应对招工难,企图降低用人综合成本。一些大的制造业工厂已经加大了自动化,用机器来代替人工,从而减少对人工的依赖,例如富士康百万机器人计划。由于机器换人的前期投入大,绝大多数中小型企业,依然依靠庞大的流动劳动力在维持着生产,他们将继续面临着人工成本不断增加的压力。



  如何应对招工难?


  一是制造业企业须改变原有用工思维提升吸引力,真正把一线工人作为企业的核心财富和竞争力。招工困难企业要反思企业管理,进一步提高员工薪资待遇。


  二是中小企业要引进工业机器人,通过机器换人的方式减少人力成本投入和提升生产效率。工业机器人也降低了对工种熟练程度的要求,不再要求每个操作者都是熟练工,从而解决熟练工不足的问题。


  东莞市新力光机器人科技有限公司,主要从事机器人技术开发;产销。公司主打产品:喷涂机器人、打螺丝机器人、点胶机器人、美工刀组装机、刀片装盒机、保持架组装机、刀推组装机等等机器人设备。公司还根据客户需求专业定制工业机器人,并提供一站式解决方案和应用,是各行业机器人战略合作伙伴和专业解决方案提供商。我们客户引进工业机器人后,都说产量提高了,质量稳定了,更重要的是对人工的依赖的减少了,用工成工高,用工难的问题解决了!


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